Acompañamos el desarrollo del repertorio de habilidades, no solo a ejecutivos de alta dirección, sino a líderes, de diversos niveles de jerarquía, en distintas organizaciones e industrias.

En estos espacios de conversación los mentorados pueden enriquecerse con los diálogos de lo ya vivido, pero sobretodo, en la posibilidad de plantear temas de alto nivel de complejidad.

La principal capacidad de incorporar nueva información y herramientas está en la posibilidad de generar diálogos sobre el tema, plantear los temores que el cambio pueda generar, practicar y equivocarse en un espacio protegido, y finalmente sentir que tengo la posibilidad de modificar o potenciar mi repertorio conductual.

Es fundamental generar una aproximación vívida de las realidades y condiciones en la que los equipos llevan a cabo su trabajo cotidiano. Sólo así la consultoría es efectiva y permite facilitar la generación de mejoras realistas y verosímiles que puedan ser sostenidas en el largo plazo.